Wie gelingt nachhaltige Mitarbeiterbindung im Mittelstand? hygi.de zeigt es
Nachhaltigkeit – das klingt oft nach Recycling, grüner Energie oder klimafreundlicher Logistik. Doch für hygi.de aus Telgte bedeutet es noch mehr: ein Arbeitsumfeld schaffen, das langfristig trägt. Denn wer Menschen gewinnt, fördert und hält, sorgt dafür, dass Unternehmen zukunftsfähig bleiben – auch im Wettbewerb um Fachkräfte.
„Nur zufriedene Mitarbeitende sind in der Lage, Unternehmenserfolg zu gestalten. Daher müssen wir Arbeit heute neu denken - mit einem starken Fokus auf Leadership, Purpose sowie fairen Anreizen und einer individuellen Entwicklung. Das schafft Zufriedenheit und damit ein Win-Win für Arbeitgeber und Arbeitnehmer“,
sagt Sandra von der Ehe, Head of People & Culture.
hygi.de in Telgte ist mit rund 300 Mitarbeitenden einer der führenden Onlineshops für Hygiene- und Medizinprodukte in Deutschland. Seit 2022 ist das Unternehmen ein Teil des internationalen BUNZL-Konzerns. Die große Frage: Wie gelingt es, Teamgeist, Innovationslust und Mitverantwortung zu bewahren, wenn Konzernstrukturen Einzug halten?
Wie offene Kommunikation Engagement und Ideen stärkt
Die Antwort liegt in einer simplen, aber sehr wirkungsvollen Haltung: Kommunikation als nachhaltige Innovation. hygi.de versteht Kommunikation als Teil seiner nachhaltigen Arbeitgeberstrategie: Wer Mitarbeitenden zuhört, schafft Bindung – wer offen kommuniziert, gewinnt Vertrauen. So können Arbeitsprozesse effizienter und Fluktuationskosten gesenkt werden.
Mit der Einführung der Mitarbeitenden-App „Connect“, strukturierten Feedback-Gesprächen und regelmäßigen Townhall-Meetings hat hygi.de neue Wege der Kommunikation geschaffen – transparent, direkt und lebendig. In der App finden alle wichtigen Informationen Platz und während der Townhall spricht die Geschäftsführung offen über Veränderungen. Beim anschließenden Afterwork kommen oft die Fragen auf den Tisch, die im Alltag kaum Raum haben.
Auch neue Kolleginnen und Kollegen spüren vom ersten Tag an: Hier ist Kommunikation keine Einbahnstraße. Ein strukturiertes Onboarding sorgt dafür, dass man nicht nur Prozesse versteht, sondern macht neue Mitarbeitende von Beginn an mit der Unternehmenskultur vertraut. Das frisch entwickelte Leitbild, das im Dezember 2025 vorgestellt wird, dient dabei als Anker – Orientierung in bewegten Zeiten.
Und die Wirkung ist deutlich spürbar. Mitarbeitende geben positives Feedback, fühlen sich stärker zugehörig und bringen neue Ideen ein. Sandra stellt fest:
„Wir spüren, dass die Menschen sich zugehörig und wohl fühlen, dass sie Lust auf Mitverantwortung haben und dass sie den Raum, den wir ihnen für Innovationen geben, mit vielen guten Ideen füllen – und genau das macht uns als Arbeitgeber attraktiv“.
Nachhaltige Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
Damit zeigt hygi.de, dass Nachhaltigkeit nicht nur in Produkten steckt – sie zeigt sich auch darin, wie man miteinander umgeht. Wer ein Umfeld schafft, in dem Arbeit sinnstiftend ist und zufrieden macht, investiert in echte Zukunftsfähigkeit. Denn motivierte Mitarbeitende bleiben, entwickeln sich weiter und gestalten den Unternehmenserfolg aktiv mit.
Oder wie Sandra von der Ehe es auf den Punkt bringt:
„People & Culture ist kein Nebenbei-Thema. Es ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren, die ein Unternehmen haben kann.“
Denn Nachhaltigkeit im Personalbereich ist keine Sozialromantik – sie ist eine Investition mit messbarer Rendite. hygi.de zeigt, dass nachhaltige Personal- und Kommunikationsarbeit kein Luxus ist, sondern sich rechnet. Wer seine Mitarbeitenden als aktive Mitgestalter versteht, gewinnt doppelt: an Zufriedenheit und an unternehmerischer Leistungsfähigkeit.
Zusammengefasst: Was macht die People & Culture-Strategie von hygi.de aus?
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Kommunikation als Kulturprinzip
Mitarbeitenden-App „Connect“, Feedback-, Ziel- & Entwicklungsgespräche, Townhalls & Afterwork für Transparenz, Dialog und Vertrauen
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Das Team als Super-Power
Strukturiertes Pre- & Onboarding, gezielte Förderung & Entwicklung sowie Mitgestaltungsmöglichkeiten schaffen den hygi.de-Spirit
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Zugehörigkeit und Sinn stärken Leitbildentwicklung, spürbare Wertschätzung und ein Umfeld, das das Wohlbefinden und die Mitverantwortung fördert
Mehr zu hygi.de unter www.hygi-unternehmen.de
Übrigens: hygi.de ist Top Arbeitgeber im Münsterland.