Bedrijfskalender Münsterland

Prof. Dr. Thomas Dietz, Instituut voor Politieke Wetenschappen

Onderdeel van de Openbare Online Ringlezing van het Contactpunt Studie Ouderen en het Centrum voor Interdisciplinair Duurzaamheidsonderzoek met docenten van de Universiteit Münster.

In het wintersemester nodigt de online lezingenreeks alle belangstellenden uit om zich te verdiepen in actueel onderzoek over duurzaamheid. In de serie "Toekomstige beslissingen?! Interdisciplinair onderzoek naar duurzaamheid" presenteren academici hun werk en bevindingen - elke maandag van 16 tot 18 uur.

Plant u een investering en wilt u informatie over mogelijke ontwikkelingsleningen of -subsidies?

Samen met Michael Monstadt (NRW.BANK), Dr. Kai Pflanz (NRW.BANK) en Sergej Paveliev (ZENIT GmbH) adviseert gfw u individueel en persoonlijk over ontwikkelingskredieten en subsidies voor investeringen, bijv. in innovaties, onderzoeksprojecten, digitaliseringsprojecten of efficiëntiemaatregelen.

Helaas hebben maar weinigen van ons een oneindige hoeveelheid tijd. Informatie veroudert snel, er wordt steeds meer flexibiliteit verlangd en tijdgebrek en stress maken deel uit van het dagelijks leven. Daarom wordt het steeds belangrijker, vooral als bedrijfsopvolger, om uw weinige tijd verstandig in te delen. Spreekster Katja Dittmar zal in de workshop laten zien hoe het mogelijk is om prioriteiten te stellen, leiderschapstaken correct in te schatten in termen van tijd en de vijf zelfmanagementgebieden "doelen", "zelfbepaling", "prioriteiten", "plan" en "motivatie" voor jezelf te gebruiken.

Helaas heeft geen mens oneindig veel tijd. Informatie veroudert snel, er wordt steeds meer flexibiliteit verlangd en tijdgebrek en stress maken deel uit van het dagelijks leven. Als er nieuwe taken bijkomen als bedrijfsopvolger of oprichter van een bedrijf, kan het gemakkelijk gebeuren dat men van buitenaf wordt gecontroleerd en slechts weinig zelfbepaalde beslissingen neemt. Daarom wordt het steeds belangrijker om de beperkte tijd die je als bedrijfsleider hebt, verstandig te gebruiken. Deze workshop laat zien hoe dit kan worden gedaan.

Spreekster Katja Dittmar (DiLaPe Personalentwicklung) zal uitleggen hoe je prioriteiten kunt stellen, hoe je leiderschapstaken correct kunt inschatten in termen van tijd en hoe je de vijf gebieden van zelfmanagement "doelen", "zelfbepaling", "prioriteiten", "plan" en "motivatie" voor jezelf kunt gebruiken.

Terwijl het in Nederland al de taak van elke gemeente is om voor eind 2021 een "Transitievisie Warmte" te presenteren als politieke oriëntatie voor het koolstofvrij maken van het gebouwenbestand, bestaat er in de meeste regio's van Duitsland nog geen verplichting op gemeentelijk niveau. De klimaatdoelstellingen van de Duitse regering en de klimaatverandering zetten aan tot actie in de warmtetransitie, zelfs zonder een concrete politieke verbintenis voor individuele gemeenten. Daarom willen we in dit webinar kijken naar de rol van gemeenten bij de warmtetransitie.
Genodigde sprekers zijn Harmke Bekkema van het Nederlandse Programma Aardgasvrije Wijken (PAW) en Elena Cantos van het Agentschap voor hernieuwbare energie e.V. als projectleider van het project "Kommunale Wärmewende".

Het evenement is gericht op gemeenten, maar ook op alle andere belangstellenden.

Samen met het vermogen om te veranderen is de bedrijfscultuur een centrale concurrentiefactor geworden voor bedrijven en organisaties. Alleen wie niet alleen structuren, processen en technologie verandert, maar ook het denken, de houding en de cultuur van samenwerking, zal op lange termijn succesvol kunnen zijn in de steeds complexere en onzekerder wordende marktomgeving. Hoe dit kan worden bereikt, is het onderwerp van onze 15e DIALOG Fachkräftesicherung op woensdag 27 oktober. Het evenement zal digitaal plaatsvinden.

Deze keer zendt het Gründergeist #Youngstarts Münsterland team live uit vanuit het SuperBioMarkt hoofdkwartier aan de haven in Münster. Maak het u thuis gemakkelijk, schakel digitaal in en ervaar een boeiende paneldiscussie over het onderwerp "Bottom up - Groeien in een leidinggevende rol".

Aan de ene kant zijn er mensen in de bedrijfsopvolging die van werknemer tot baas op een gegeven moment en mogelijk het bedrijf overnemen. het bedrijf over te nemen. Aan de andere kant, is er de klassieke "kind van de eigenaar" dat op lange termijn de teugels zou willen overnemen (of dat al gedaan heeft) en (of al heeft) en de stap wil zetten om een erkende overste te worden. supervisor. In beide gevallen zijn de uitdagingen bijzonder geweldig. In dergelijke situaties is het belangrijk om geaccepteerd en gewaardeerd te worden en om en ook om je eigen rol te vinden in de nieuwe positie.

Drie boeiende persoonlijkheden worden uitgenodigd om hun ervaringen te delen, evenals een deskundige die reeds het opvolgingsproces van talrijke kleine en middelgrote ondernemingen heeft begeleid!

Gespreksronde deelnemers: Luca Radau (opvolger), SuperBioMarktAG; Daniel Hagemeyer (opvolger), Tischlerei Hagemyer; Judith Deitert (opvolger), Pfreundt GmbH; Stefanie Schäfer (bedrijfscoach), REFLECT-COACHING; Andrea Hansen (moderator)

Dingen uitproberen, fouten maken, ze verbeteren en onzekerheden verminderen tijdens het proces - de workshop "Leren programmeren met Python - programmeer een chatbot" moedigt mensen aan om te programmeren en zich bezig te houden met nieuwe technologie.

Lars Grygosch van de Codingschule Düsseldorf zal in deze workshop theoretische leereenheden presenteren, die zullen worden aangevuld met praktische oefeningen in de groep.

Deze workshop is bedoeld voor iedereen die het onderwerp programmeren onder de knie wil krijgen en een basisgevoel voor het onderwerp wil krijgen. Of u nu projectmanager, stagiair of directeur bent - wij verheugen ons op uw deelname!

Het "internet van dingen" is een belangrijke motor van de digitale transformatie. Het gaat om het in een netwerk samenbrengen van objecten, zoals machines of producten, die onderling of met een IT-systeem gegevens uitwisselen.

Teresa Vargas van de Hogeschool Münster zal u laten zien welke mogelijkheden IoT-toepassingen bieden en hoe deze praktisch kunnen worden toegepast. U zult ook kleine IoT-toepassingen maken en gebruiken.

Deze workshop is bedoeld voor iedereen die zich wil verdiepen in het onderwerp IoT en een basisgevoel wil krijgen voor het onderwerp.

gfw gaat op tournee! Wij willen graag met onze gasten praten over de kansen en uitdagingen van de digitalisering. Wij tonen oplossingen over hoe regionaal en digitaal succesvol kunnen worden gecombineerd.

Eerste halte op de roadshow: BSW Anlangenbau GmbH | Everswinkel.

Moderation | Mike Atig | SiebenEichen Kommunikation

In samenwerking met de gemeente Everswinkel, IGSE en Bürgerteam Alverskirchen.

Wie in een bedrijf de opvolger wil zijn of met een dergelijke gedachte speelt, ontwikkelt plannen voor de toekomst van het bedrijf. Maar het is even belangrijk om duidelijk te zijn over hoe u, als baas, uw team wilt leiden om uw doelen te bereiken. De mogelijkheden hiervoor zijn legio - en hangen niet in de laatste plaats af van de persoonlijkheid van de nieuwe baas en de persoonlijkheden in het team.

In de online workshop van Gründergeist #Youngstarts Münsterland wil spreker Katja Dittmar potentiële opvolgers ondersteunen bij het ontwikkelen van hun individuele leiderschapsstijl. De deelnemers leren eerst over leiderschapswortels en leiderschapsbeelden. Op basis hiervan ontwikkelen zij hun eigen leiderschapsmethodologie en een begrip van hun rol. Aan het eind ligt de nadruk op de mogelijkheden van tenuitvoerlegging in de praktijk.

Ondernemerschap betekent bovenal dat men zich aanpast aan allerlei veranderingen om in de toekomst concurrerend te blijven. Er zijn veranderingen op til, bijvoorbeeld in het kader van een bedrijfsopvolging. Om de verandering te doen slagen, helpt het om oog te hebben voor de huidige economische uitdagingen en om een richting in te slaan die succesvolle bedrijven al zijn ingeslagen.

Marianne Koschany-Rohbeck, Senior Consultant bij gfw in het district Warendorf en geautoriseerd management consultant van de Offensive Mittelstand, leert aan de hand van een bedrijfscheck (aan de hand van het voorbeeld van de thema's leiderschap en bedrijfscultuur) hoe de behoefte aan actie in het bedrijf kan worden vastgesteld en hoe veranderingsprocessen in gang kunnen worden gezet.

De detailhandel staat voor grote uitdagingen. Wij willen detailhandelaren ondersteunen bij hun plannen en hen informeren over digitaliseringsmogelijkheden.

Daarom biedt gfw u in samenwerking met de WIWA Warendorf e.V. en de stad Warendorf een eventformule aan, waarbij u ter plaatse digitale technologieën kunt uitproberen en zich kunt informeren over de mogelijkheden om de toekomst van de lokale detailhandel veilig te stellen:

De DigitalMobil van het "Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Handel" komt naar het district Warendorf (www.kompetenzzentrumhandel.de, een aanbod van het Handelsverband Deutschland - HDE e.V., gesponsord door het Bondsministerie voor Economische Zaken en Energie)

Deze workshop is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het opzetten van een eigen bedrijf en meer willen weten over de twee basisalternatieven voor het zelfstandig ondernemerschap: Het oprichten van een start-up vanaf "scratch" met al zijn uitdagingen, of het opvolgen van een gevestigde onderneming door participatie of holistische aankoop. De workshop gaat in op de verschillende persoonlijkheden en motieven en presenteert de voordelen, uitdagingen en bijzondere kenmerken van een startende onderneming en het oprichtingsproces ervan.

De spreker is Dr. Stefan Borchert. Na zijn groothandelsstage studeerde Borchert bedrijfskunde en promoveerde hij op bedrijfsnetwerken in de levensmiddelendistributie aan de Münster-leerstoel voor bedrijfskunde, met name distributie en handel, Prof. Dr. Dieter Ahlert. Sinds 2004 is hij freelance consultant voor kleine en middelgrote ondernemingen op het gebied van strategische bedrijfsplanning en management, organisatieontwikkeling, werknemersparticipatie en bedrijfsfinanciering.

Deze workshop is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het opzetten van een eigen bedrijf en meer willen weten over de twee basisalternatieven voor het zelfstandig ondernemerschap: Het oprichten van een start-up vanaf "scratch" met al zijn uitdagingen, of het opvolgen van een gevestigde onderneming door participatie of holistische aankoop. De workshop gaat in op de verschillende persoonlijkheden en motieven en presenteert de voordelen, uitdagingen en bijzondere kenmerken van een startende onderneming en het oprichtingsproces ervan.

De spreker is Dr. Stefan Borchert. Na zijn groothandelsstage studeerde Borchert bedrijfskunde en promoveerde hij op bedrijfsnetwerken in de levensmiddelendistributie aan de Münster-leerstoel voor bedrijfskunde, met name distributie en handel, Prof. Dr. Dieter Ahlert. Sinds 2004 is hij freelance consultant voor kleine en middelgrote ondernemingen op het gebied van strategische bedrijfsplanning en management, organisatieontwikkeling, werknemersparticipatie en bedrijfsfinanciering.

De Duitse regering heeft besloten dat Duitsland tegen 2045 klimaatneutraal moet zijn, met directe gevolgen voor het bedrijfsleven: Met de Europese Green Deal en de wet inzake de handel in emissierechten voor brandstoffen (BEHG) komen er merkbare veranderingen op bedrijven af. Met de MVO-richtlijn wordt het thema "klimaatneutraliteit binnen de toeleveringsketens" en de aanpak om de toeleveringsketens in de klimaatbalans op te nemen steeds belangrijker.Wat betekent dit concreet voor uw bedrijf? Hoe kan de individuele weg naar klimaatneutraliteit eruit zien? Wat betekent klimaatneutraliteit eigenlijk? Welke rol spelen klimaatbeschermingscertificaten hierbij?

Wilko Brahms van het Effizienz-Agentur NRW licht de achtergrond toe en beantwoordt uw individuele vragen.

Hoe vind ik een geschikte opvolger? Hoe bereid ik mijn bedrijf voor op een opvolging? Hoe bepaal ik een verkoopprijs? Op welk moment moet ik het personeel inlichten? Welke vormen van overdracht zijn er? Deze en vele andere vragen kunnen rijzen in het kader van een bedrijfsopvolging.

Het opvolgingsproces is een complexe aangelegenheid uit fiscaal, juridisch, bedrijfseconomisch en niet in de laatste plaats menselijk oogpunt, waarbij verschillende belangen met elkaar moeten worden verzoend. Een vroegtijdige en strategische planning helpt fouten te voorkomen en zorgt voor een vlotte overgang naar een opvolger. Op onze Business Succession Day bieden wij u de gelegenheid om een persoonlijk en vrijblijvend gesprek te hebben met de opvolgingsadviseurs van de betrokken kamers. Hier kunt u in een beschermde omgeving samen het opvolgingsproces structureren en uw individuele vragen stellen.