In 2013 werd met alle deelnemers van de Münsterland Innovation Award besloten om in de niet-competitieve jaren een evenementformule in te voeren. Dit format moest een actueel "trend"-thema dienen en werknemers van bedrijven, universiteiten en instellingen uit het Münsterland een platform bieden om zich te informeren en te netwerken.
In 2014 kwamen belanghebbenden uit de regio bijeen rond het thema "Klimaat en energie". Twee jaar later werd in de terminal van de luchthaven Münster/Osnabrück het innovatieforum "Digital take-off" gehouden.
Net als de Innovatieprijs wordt het Innovatieforum gesteund door de sponsors - de Sparkassen im Münsterland, Westfälische Provinzial Versicherung AG en inngoy SE.
Innovaties en het Münsterland - ze gaan samen. "In onze regio zijn er ongelooflijk veel bedrijven die hun innovatiecultuur cultiveren, zonder angst vooruitgaan en hun werknemers de vrijheid geven om ideeën te ontwikkelen", zei Klaus Ehling, bestuurslid van Münsterland e.V., op het laatste Münsterland Innovatieforum met als thema "Greenfield innovation - where is the culture of innovation growing?" op de luchthaven Münster/Osnabrück.
Het Innovatieforum werd op 6 december 2018 georganiseerd door Münsterland e.V. met steun van het project Enabling Innovation Münsterland . Het forum vindt om de twee jaar plaats in samenwerking met de sponsors, de spaarbanken in het Münsterland, de Westfälische Provinzial Versicherung AG en innogy SE.
Christiane Grün is een Münsterlander die zich bijzonder inzet voor innovatie. De inwoner van Reken is algemeen directeur van 3M Deutschland GmbH. Als derde meest innoverende bedrijf ter wereld, na Apple en Google, heeft 3M meer dan 25.000 octrooien geregistreerd. "We zien elke werknemer als een onderzoeker," zei Grün in haar keynote. Iedereen, zei ze, moet kijken naar wat hij kan verbeteren voor de mensen naast hem en over de hele wereld. Om dit te doen, zei zij, moet het management natuurlijk bereid zijn vrijheid te creëren, verantwoordelijkheid over te dragen, en niet al te kritisch te reageren op fouten, omdat die als vanzelfsprekend deel uitmaken van het innovatieproces. "3M's innovatiedoelstelling is om 40 procent van de omzet te halen uit producten die in de laatste vijf jaar zijn ontwikkeld. Dat hebben we bereikt," zegt Grün. Gedeeltelijk omdat elke werknemer de kans krijgt om 15 procent van zijn of haar werktijd te besteden aan het ontwikkelen van ideeën.
De deelnemers aan het Innovatieforum gingen zelf creatief aan de slag met Lego Serious Play en de Marshmallow Challenge in de groene zones. Met (ongekookte) spaghetti, plakband, touw en een marshmallow moest een zo hoog maar stabiel mogelijk bouwwerk worden gemaakt. De aanpak hiervan gaf een betrekkelijk snel inzicht in teamstructuren en teamgedrag: Hebben ze eerst een stabiel fundament gebouwd of hebben ze zoveel mogelijk spaghetti aan elkaar geplakt? De teams hadden 18 minuten - en aan het eind werd het spannend toen workshop-moderator Dr. Markus Könning, hoofd Innovatie Consulting bij de Economische Ontwikkelingsmaatschappij (WFG) voor het district Borken, met de vouwregel kwam aanzetten. Wie had de hoogste toren?
In het gesprek met moderator Tobias Häusler (WDR) gaven de sponsors ook inzicht in de innovatiecultuur van hun bedrijven. "We richten ons momenteel vooral op het ondersteunen van verschillende initiatieven om onze innovatiecultuur en de ontwikkeling en uitvoering van nieuwe ideeën te bevorderen. Zelfvertrouwen, creativiteit en de juiste manier om met tegenslagen om te gaan spelen daarbij een grote rol. Niets gewaagd, niets gewonnen. Wij vertrouwen op ons eigen potentieel, de uitwisseling in netwerken en werken bij de ontwikkeling ook samen met nieuwe marktdeelnemers", aldus Christian Gottschalk, innovatiemanager van de Westfälische Provinzial Versicherung AG.
Namens innogy SE legde Thomas Birr, SVP Innovation & Business Transformation innogy SE en CEO van de innogy Innovation Hub, uit hoe het energiebedrijf de digitale transformatie aanstuurt: "De toekomst van energie zal heel anders zijn dan het huidige energiesysteem en energie als sector zal fundamenteel opnieuw worden gedefinieerd. Bij innogy hebben we een duidelijk beeld van de toekomst ontwikkeld: De energiewereld van morgen zal meer gedecentraliseerd en volledig gedigitaliseerd zijn. Voor dit toekomstige systeem ontwikkelen wij samen met start-ups over de hele wereld nieuwe bedrijfsmodellen en digitale oplossingen voor onze klanten. Daarbij maken we ook gebruik van belangrijke technologieën zoals kunstmatige intelligentie, blockchain of augmented reality, die de energie-industrie de komende jaren ingrijpend zullen veranderen."
Namens de spaarbanken in Münsterland ging dr. Jörn Stöppel in op de algemene strategie van de bank: "Groei begeleiden is voor de spaarbanken altijd al een belangrijk thema geweest: elke dag begeleiden wij oprichters en reeds gevestigde ondernemingen van het eerste idee tot de concrete uitvoering, zodat wij onderweg een bijdrage leveren aan de cultuur van innovatie. Daarnaast ontwikkelen de spaarbanken zelf talrijke innovaties om tegemoet te komen aan de zeer uiteenlopende en veranderende behoeften van de klanten en de bijbehorende communicatiekanalen. Daarom steunen wij het Innovatieforum uit oprechte overtuiging."
Verandering, herinrichting, vooruitgang: thema's die in Münsterland van enorm belang zijn. Want het innovatievermogen van een onderneming of bedrijf is bepalend voor de toekomst - en dat wordt al lang erkend door bedrijven en werknemers in het Münsterland. Hier vindt u meer informatie.