Wie zegt dat verwarming altijd inefficiënt en duur moet zijn? INCONSU laat zien dat het ook anders kan: de start-up uit Nottuln gebruikt slimme technologie om gebouwen efficiënter te maken, de verwarmingskosten te verlagen - en tegelijkertijd het klimaat te beschermen. Lees zijn verhaal en ontdek hoe oprichter Flynn Herbst een familie-idee omzette in een duurzame oplossing voor lokale overheden.
Flynn Herbst is 31, komt uit Nottuln en besefte al vroeg: "Ik wil mijn eigen bedrijf beginnen! Niet omdat ik niet wil werken, maar omdat ik vrij wil zijn om te beslissen hoe en waaraan ik werk." Met deze duidelijke houding zocht en vond Flynn zijn weg. Na zijn studie bedrijfskunde met een focus op buitenlandse handel in Hamburg, verhuisde hij terug naar het Münsterland. Als IT-consultant in de gezondheidszorg deed hij zijn eerste ervaring op in projectmanagement. Maar het verlangen naar een eigen bedrijf bleef.
Het briljante idee kwam van zijn familie: zijn vader en oom bouwden een huis - inclusief een smart home systeem. De systemen op de markt voldeden echter niet. Dus ontwikkelde Flynn samen met hen zijn eigen systeem. Het prototype in het vierpersoonshuis ontwikkelde zich al snel tot iets meer: een bedrijfsidee dat nu is uitgegroeid tot een duurzame oplossing voor lokale overheden.
Flynn's jonge bedrijf INCONSU vertrouwt op een combinatie van hardware en software om gebouwen naar behoefte te verwarmen. Bijvoorbeeld scholen of administratieve gebouwen. De software combineert drie centrale functies die voorheen meestal alleen afzonderlijk beschikbaar waren: kamerspecifieke regeling, die een ruimte alleen verwarmt wanneer deze daadwerkelijk wordt gebruikt; hydronische balancering, die ervoor zorgt dat alle ruimtes gelijkmatig en efficiënt worden verwarmd; en automatische aanpassing van de aanvoertemperatuur - d.w.z. de temperatuur van het verwarmingswater dat van de ketel naar de radiatoren stroomt. Dit maakt verwarmingssystemen aanzienlijk efficiënter - zonder enig verlies aan gebruik.
Een praktijkvoorbeeld laat zien hoe dit werkt: In een basisschool in Nordkirchen heeft de software via een interface toegang tot het digitale ruimtetoewijzingsplan. Hierop is te zien welke ruimtes op welke tijden worden gebruikt, bijvoorbeeld "vergaderruimte 1" 's ochtends en/of "vergaderruimte 2" 's avonds. Dienovereenkomstig regelt het systeem het verwarmingsvermogen op basis van de werkelijke gebruikstijden. De temperatuur wordt automatisch verlaagd voor en na gebruik. Dit voorkomt onnodig energieverbruik. Dit principe kan flexibel worden toegepast op vele scenario's.
Het INCONSU-systeem heeft een groot technisch voordeel ten opzichte van andere oplossingen: De gebruikte draadloze LoRaWAN-technologie maakt een extreem groot datatransmissiebereik mogelijk. Dit is ideaal voor grote of schuine gebouwen zoals scholen, gemeentehuizen of grote kantoorcomplexen. Terwijl conventionele systemen vaak vertrouwen op storingsgevoelige Wi-Fi of draadloze technologieën met een kort bereik, blijft de verbinding van INCONSU stabiel, zelfs over meerdere verdiepingen. Zelfs als het internet of WLAN uitvalt, blijft het besturingssysteem betrouwbaar werken. Een echt voordeel in het dagelijkse stadsleven.
Het systeem heeft zich al bewezen in proefprojecten met de gemeenten Nordkirchen en Nottuln: verwarmingskostenbesparingen tot 40 procent met een terugverdientijd van drie tot vier jaar. Tegelijkertijd worden de CO₂-uitstoot en het energieverbruik verminderd - een slimme stap in de richting van klimaatbescherming.
Met de steun van de Hogeschool Münster en een EXIST-startsubsidie kwam het idee van Flynn van de grond. Regionale spelers zoals Westfalen AG en het REACH - EUREGIO Start-up Centre waren al vroeg op de hoogte van het project.
Vandaag de dag leidt Flynn het bedrijf als enige oprichter met een klein team en grote betrokkenheid. De visie: "We willen laten zien dat digitalisering en energie-efficiëntie geen tegenstellingen zijn. En dat slimme gebouwbesturing ook werkt in oudere bestaande gebouwen."
Terugkijkend heeft Flynn onderweg waardevolle ervaring opgedaan. Vooral belangrijk: al vroeg leren dat je een slecht onderbuikgevoel niet moet negeren. Of het nu gaat om teambeslissingen of het productontwikkelingsproces. Problemen openlijk aanpakken en ze niet op de lange baan schuiven kan veel energie en tijd besparen. Hij adviseert ook om de marktvraag zo vroeg mogelijk te testen, bij voorkeur vóór de start van de ontwikkeling. Als je immers zes maanden aan een oplossing zit te sleutelen zonder te weten of iemand er echt behoefte aan heeft, loop je het risico dat je niet aan de vraag kunt voldoen. Last but not least moet het team openlijk praten over doelen, verwachtingen en hun eigen motivatie: Wie wil hoeveel tijd investeren, wat vinden jullie van investeerders, wat is de langetermijnvisie? Door deze vragen in een vroeg stadium op te helderen, creëer je een solide basis - zelfs tijdens turbulente fases.
