Environ: Innovatie voor de energietransitie

Das Logo von Loppi
© Loppi UG

In Rheine hebben de twee zussen Elena en Ricarda Weber met LOPPI een uniek concept bedacht dat milieubewuste consumptie combineert met Scandinavische nonchalance. Hun indoor-vlooienmarkt maakt het kopen en verkopen van tweedehands kinderspullen eenvoudiger dan ooit – het hele jaar door, ontspannen en digitaal georganiseerd. Ontdek hoe ze vanuit een eenvoudig idee een bedrijf hebben opgebouwd dat gezinnen ontlast en tegelijkertijd een bijdrage levert aan de lokale circulaire economie.

  • Mode
  • 4 medewerkers
  • Rheine
1
TWEE ZUSSEN, TWEE MOEDERS, ÉÉN IDEE

Elena en Ricarda Weber zijn niet alleen zussen en moeders, maar ook oprichters. Dit is precies waar hun bedrijfsidee vandaan kwam: een permanente overdekte kinderrommelmarkt die het kopen en verkopen van gebruikte kinderkleding zo gemakkelijk mogelijk maakt. "Kinderen groeien zo snel uit hun kleren - je hebt constant nieuwe dingen nodig, terwijl de oude vaak nog in topconditie zijn," zegt Ricarda. Tot nu toe was er geen echt alternatief voor de vervelende online verkoop of seizoensgebonden rommelmarkten in Rheine.

Het tweetal veranderde dat toen ze LOPPI oprichtten. Ze bieden meer dan 120 verhuurbare rekken aan op een oppervlakte van bijna 500 vierkante meter in het EMS Forum. Kopers kunnen het hele jaar door op hun gemak snuffelen, van premature babykleding en kinderwagens tot speelgoed en meubels. Iedereen die wil verkopen kan gewoon een schap huren, een prijs bepalen en zijn artikelen langsbrengen. Het LOPPI-team zorgt voor het hele verkoopproces - ongecompliceerd en zonder stress. LOPPI rekent een standhuurvergoeding en een verkoopcommissie voor de service.

2
SCANDINAVISCHE INSPIRATIE - EEN CONCEPT. DAT OVERTUIGT

"Ik heb drie jaar in Denemarken gewoond en daar het concept leren kennen," zegt Ricarda. Deze vlooisupermarkten bestaan al heel lang in Scandinavië - enorme overdekte vlooienmarkten waar je winkelruimte kunt huren. "De naam LOPPI komt van de Scandinavische term voor vlooienmarkt - kort, gedenkwaardig en zo eenvoudig dat zelfs kinderen het kunnen uitspreken," legt Elena uit. Een ander Scandinavisch element: het geavanceerde digitale proces. "Onze kraamhuurders kunnen online een schap reserveren, prijzen bepalen en hun artikelen registreren. We printen professionele labels in de winkel en dankzij barcodescanners is de verkoop direct zichtbaar in de klantenrekening."

3
OVEREENSTEMMING? DIE IS ER NAUWELIJKS!

Voordat ze LOPPI openden, hadden Elena en Ricarda de markt in detail geanalyseerd - en ze realiseerden zich dat er niets vergelijkbaars was in Rheine en omgeving. Natuurlijk zijn er sociale warenhuizen en kinderkledingbeurzen, maar het concept van een Scandinavisch geïnspireerde kindervlooienmarkt die het hele jaar door wordt gehouden, was nieuw voor de regio. De grootste kinderrommelmarkt van Duitsland wordt één keer per jaar gehouden in Rheine, maar dit is slechts een beperkte hulp voor ouders die regelmatig op zoek zijn naar tweedehands kleding in goede staat. De online tweedehandsmarkt is ook een alternatief, maar heeft veel nadelen: onderhandelen met verkopers, wachten op antwoorden, omslachtige verzending en mogelijke retourzendingen.

LOPPI neemt al deze hindernissen weg en creëert een stressvrije oplossing voor gezinnen. Er zijn al verschillende vergelijkbare concepten in Duitsland, vooral in het noorden. "Een groot franchisebedrijf in Hamburg en Berlijn werkt aan een soortgelijk idee. Maar wij wilden zelf iets opzetten en geen franchisenemer worden," legt Elena uit.

4
VAN IDEE TOT OPENING - DE WEG NAAR ZELFSTANDIG ONDERNEMERSCHAP

De zussen hadden nooit gepland dat ze ooit ondernemers zouden worden. "We komen niet uit een familie van ondernemers. Zelfstandig ondernemerschap was geen voor de hand liggende weg voor ons," zegt Elena. Maar toen Ricarda tijdens haar ouderschapsverlof weer eens op zoek was naar tweedehands kleding in goede staat, herinnerde ze zich de kinderrommelmarkten in Denemarken - en schreef aan haar zus: "Dat is wat hier ontbreekt!" Het werd al snel duidelijk dat dit idee gerealiseerd moest worden. Maar waar begin je?

De eerste aanloophaven was het startersadvies van het REACH starterscentrum in Münster. Daar kregen ze niet alleen de eerste begeleiding, maar ook de cruciale tip om de Gründerstipendium.NRW opstartsubsidie aan te vragen. De subsidie bracht hen in contact met de Wirtschaftssenioren Osnabrück, die hen van waardevolle expertise voorzagen - van financiële planning tot personeelsmanagement.

Het bedrijf ter bevordering en ontwikkeling van het bedrijfsleven uit Steinfurt (WESt mbH) bood hen ook intensieve ondersteuning, onder andere bij de financiering en het zoeken naar financieringsmogelijkheden. "Vooral het onderwerp bankleningen was een grote uitdaging voor ons. Dankzij WESt wisten we tot wie we ons konden wenden en welke mogelijkheden er waren," zegt Ricarda. De zussen werden ook gewezen op het ontwikkelingsprogramma "Verfügungsfonds Anmietung " van de Entwicklungs- und Wirtschaftsförderungsgesellschaft für Rheine mbH (EWG). Dit programma dekt een deel van de winkelhuur voor de eerste twee jaar, wat het voor hen veel gemakkelijker maakte om zelfstandig te worden.

5
UITDAGINGEN EN LEERERVARINGEN

De grootste uitdaging voor Elena en Ricarda? Dat anderen hun overstap naar zelfstandig ondernemerschap in twijfel trekken - alleen omdat ze moeder zijn. "Terwijl vaders minder snel met dergelijke twijfels worden geconfronteerd, krijgen wij vaak te horen dat ondernemerschap en moederschap moeilijk te combineren zijn. Toch zien we een groot potentieel in het moederschap: van de diepe vertrouwdheid met onze doelgroep tot multitasking, timemanagement en effectief werken," legt Ricarda uit. Tegelijkertijd krijgen ze veel steun van sterke zakenvrouwen die ze tijdens hun start-up hebben ontmoet.

Netwerken was in het begin ongebruikelijk voor de oprichters, maar ze leerden al snel hoe cruciaal het is voor succes. "Het is beter om nog naar één evenement te gaan - het is altijd de moeite waard. De uitwisseling met andere oprichters heeft ons veel waardevolle contacten opgeleverd en deuren voor ons geopend die we anders misschien nooit hadden ontdekt," zegt Elena. En een van de belangrijkste lessen? "We hebben geleerd dat je het niet iedereen naar de zin kunt maken en dat het belangrijk is om altijd trouw te blijven aan je lijn en altijd achter je waarden te blijven staan," zegt Ricarda.

6
BESPARING VAN HULPBRONNEN EN TOEKOMSTPLANNEN

LOPPI staat voor het verlengen van productlevenscycli en economische duurzaamheid. Met hun bedrijfsmodel verlengen ze de levenscyclus van kinderkleding, -speelgoed en -meubels en leveren daarmee een belangrijke bijdrage aan de lokale circulaire economie. Daarbij zorgen ze ervoor dat de verschillende artikelen voor elk budget betaalbaar zijn. „We willen hoogwaardige tweedehandsmode voor iedereen toegankelijk maken – van betaalbare basics tot bijzondere merkartikelen“, legt Ricarda uit.

Daarnaast werken Elena en Ricarda samen met de Malteser en Caritas om onverkochte artikelen te doneren aan kindertehuizen en andere hulpbehoevenden in binnen- en buitenland .

En de toekomst? „Op korte termijn willen we de winkel zo inrichten dat we niet meer elke dag zelf ter plaatse hoeven te zijn. Op lange termijn kunnen we ons voorstellen om meer vestigingen in Duitsland te openen”, aldus Ricarda.

Hun tip voor andere oprichtsters en oprichters? „Structuur is alles! Maak to-do-lijstjes, netwerk en bovenal: doe niet alles alleen. Als team kom je verder. Het wordt een gekkenhuis – maar dat maakt het juist zo spannend!“, zeggen Elena en Ricarda.

Met LOPPI hebben Elena en Ricarda Weber in Rheine een gat in de markt opgevuld – en tegelijkertijd een plek gecreëerd die familie, bewuste consumptie en Scandinavische luchtigheid met elkaar verbindt.

Laat je inspireren door meer verhalen over groene start-ups

Fotoshoot bij Urbanhive
© Münsterland e.V. / Philipp Fölting

Verdere onderwerpen