Van werknemer tot baas: meer dan 100 belangstellenden bij digitaal themagesprek over bedrijfsopvolging

Gezamenlijk project Gründergeist #Youngstarts Münsterland uitgenodigd voor livestream vanuit het hoofdkwartier van de SuperBioMarkt.

Als een kind van de eigenaar of een voormalige werknemer plotseling de baas wordt, is dat niet altijd gemakkelijk - noch voor de werknemers, noch voor de nieuwe baas zelf. Op donderdag 28 oktober ging de digitale thematoespraak "Een ronde van opvolging" over hoe je als nieuwe manager wordt aanvaard en hoe je in de nieuwe functie kunt gedijen. Op uitnodiging van het gemeenschappelijke project Gründergeist #Youngstarts Münsterland spraken en discussieerden twee bedrijfsopvolgers, een vrouwelijke opvolger en een expert voor de camera. Meer dan 100 belangstellenden volgden de livestream vanuit het hoofdkantoor van SuperBioMarkt aan de haven in Münster. Eén ding werd bijzonder duidelijk: zonder goede communicatie zal de rolverandering moeilijk verlopen.

Het evenement was alweer de derde editie van de talkreeks "A Round of Succession", dit keer met als overkoepelend thema "Bottom up - Growing into the Leadership Role". "In Münsterland zijn er steeds meer bedrijfsopvolgingen en steeds meer bedrijven zijn klaar voor een overdracht. Deze keer waren we bijzonder geïnteresseerd: Hoe slaagt men erin de eigen rol in de nieuwe functie te vinden en tegelijkertijd door de medewerkers gewaardeerd te worden?", legt Frank Sibbing, projectleider van Gründergeist #Youngstarts Münsterland bij Münsterland e.V. uit. "Er zijn grote verschillen, bijvoorbeeld met betrekking tot het feit of de opvolging van binnen de familie, binnen het bedrijf of van buitenaf komt."

Deelnemer aan de discussieronde en gastheer van de avond, Luca Radau, zit momenteel midden in het overnameproces. Luca Radau is verantwoordelijk voor bedrijfsontwikkeling bij SuperBioMarkt AG en zal in de komende twee jaar toetreden tot de directie. Bij SuperBioMarkt AG is Luca Radau sinds begin 2021 verantwoordelijk voor het duurzaamheidsmanagement en diverse uitbreidingsprojecten. Voordien had hij reeds ervaring opgedaan bij tegut in Fulda, BioCompany in Berlijn en Ernsting's familie. Luca Radau legde uit hoe blij hij was dat hij veel externe ervaring had opgedaan voordat hij rechtstreeks in dienst trad. "Bij SuperBioMarkt kon ik direct aan de slag als afdelingsmanager. Ik hoop dan ook dat de weg naar het management minder horden kent", aldus Radau. "Door op te groeien in een ondernemersgezin leerde ik al op jonge leeftijd de voor- en nadelen kennen van het zelfstandig ondernemerschap. Dit heeft me geholpen om me voor te bereiden op de volgende stappen in mijn ontwikkeling."

Business coach Stefanie Schäfer bracht een speciaal perspectief naar de ronde. Zij heeft meer dan 20 jaar beroepservaring in middelgrote familiebedrijven in diverse functies en is uiteindelijk haar eigen bedrijf begonnen met "REFLECT-COACHING". Haar advies: "In het kader van een 'afgeronde' opvolging moet elke manager zijn of haar eigen authentieke weg vinden. Daartoe moet met alle betrokkenen een gezamenlijk engagement voor het opvolgingsproces worden ontwikkeld en moet duidelijk worden wat de eigen rol in dit proces is. Alleen zo kunnen hulpbronnen en sterke punten worden blootgelegd, maar ook conflicten gereguleerd, waardoor persoonlijke groei mogelijk wordt, maar ook meer ruimte voor actie en waarneming."

Ook Daniel Hagemeyer, eigenaar van timmerfabriek Hagemeyer in Sassenberg, en Judith Deitert, directeur van PFREUNDT GmbH in Südlohn, namen aan de discussie deel. Terwijl Hagemeyer het bedrijf van zijn vroegere baas overnam, vond de opvolging van Judith Deitert plaats binnen de familie. De avond werd gemodereerd door Andrea Hansen.

De volgende thematoespraak is al gepland; specifieke data zullen binnenkort worden aangekondigd op youngstarts-muensterland.com. Daarnaast biedt het gezamenlijke project nog meer evenementen over het thema bedrijfsopvolging, zoals drie onlineseminars en workshops in november. Bovendien kunnen geïnteresseerden op youngstarts-muensterland.com een podcast vinden met spannende successieverhalen.

Meer over Gründergeist #Youngstarts Münsterland

Het evenement werd georganiseerd door het gemeenschappelijke project Gründergeist #Youngstarts Münsterland, dat de startersintensiteit in de regio Münsterland versterkt en nieuwe starterspotentieel en doelgroepen met doelgroepspecifiek aanbod ontsluit. Het project wordt gefinancierd door de Europese Unie en het Ministerie van Economische Zaken van Noordrijn-Westfalen in het kader van de EFRO-oproep "Regio.NRW".

Münsterland e.V. voert het samen met de volgende partners als leidende partner uit: Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld GmbH (wfc), Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf (gfw), Technologieförderung Münster GmbH, TAFH Münster GmbH, Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft Steinfurt mbH (WESt) en Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Kreis Borken mbH (WFG). Andere voorstanders zijn de Industrie- und Handelskammer Nordwestfalen en de Kamer van Ambachten Münster.