INQA-Coaching

Das mitarbeiterorientierte Beratungsprogramm für KMU

INQA-Coaching hilft Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten, passgenaue Maßnahmen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. 
Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden.

INQA-Coaching logo

Das Wichtigste

Für wen?

  • Unternehmensform: Dein Unternehmen ist rechtlich selbstständig, gehört den freien Berufen an oder ist gemeinnützig.
  • Sitz und Arbeitsstätte: Beide liegen in Deutschland (im Bundesland der INQA-Beratungsstelle oder in einem angrenzenden Bundesland).
  • Beschäftigtenzahl: Dein Unternehmen hat mindestens einen vollzeitbeschäftigten sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten (im letzten Geschäftsjahr vor Beginn der Beratung sowie während des INQA-Coachings) sowie insgesamt weniger als 250 Beschäftigte (gemessen in Jahresarbeitseinheiten).
  • Umsatz: Dein Unternehmen hat einen Jahresumsatz von nicht mehr als 50 Mio. Euro bzw. eine Jahresbilanzsumme von nicht mehr als 43 Mio. Euro.
  • Gründungsjahr: Dein Unternehmen besteht seit mindestens zwei Jahren am Markt oder bei Änderung der Rechtsform liegt die Gründung mehr als fünf Jahre zurück (bei Scheckvergabe).

Was?

Förderfähig sind externe Beratungsleistungen in den Gestaltungsfeldern:

  • Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
  • Produktionsmodell und Arbeitsorganisation
  • Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung
  • Sozialbeziehungen und Kultur 
  • Führung, berufliche Entwicklung und Karriere
  • Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik

Wie viel?

  • Bis zu 80 Prozent der externen Beratungskosten

Erklärfilm zum INQA-Coaching

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Praxisbeispiele

INQA-Coaching für die Tierklinik Telgte

Aus welchen Gründen die Tierklinik Telgte das Beratungsprogramm in Anspruch nahm, wie der Prozess verlief und was die Mitarbeitenden aus der Beratung gelernt haben, kannst du im folgenden Bericht nachlesen.

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Strotmann Innenausbau aus Hörstel

Digitalisierung der Personalentwicklung: Diese Herausforderung hat die Strotmann Innenausbau GmbH durch das INQA-Coaching meistern können. Am Ende des Prozesses stand ein Werkzeug zur Verfügung, dass dabei unterstützt Mitarbeitende gezielt zu fördern und langfristig an das Unternehmen zu binden.

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Ingenieurgesellschaft mbH aus Coesfeld

Das Ingenieurbüro stand vor mehreren zentralen Herausforderungen: Die hohe Abhängigkeit von der Geschäftsführung zum einen und das Fehlen von klaren Rollen und Strukturen im Unternehmen sowie ein hoher Wissensverlust zum andern. Wie das INQA-Coaching bei der Problembewältigung half, kannst du im folgenden Bericht lesen.

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Kontakt

Beratungsstelle und Ansprechpartner für das Münsterland:

G.I.B. - Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbH
E-Mail-Adresse: inqa@gib.nrw.de 


Weitere Informationen:
www.inqa.de/inqa-coaching
www.gib.nrw.de

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